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2023年8月19日，为明教育2023年实体学校董事会联席扩大会议在云南大理圆满召开。为明教育总裁办全体、总部副总监及以上人员，为明各实体学校校长、校级及中层领导干部参加了此次会议。
一
为明教育创始人林浩先生发表了题为《再论国家新时代，为明新征程》的讲话。
林浩先生首先重申了为明教育在发展中一贯秉持的观点：在悲观中发现问题，在乐观中解决问题，心向光明，乐观面对，努力向前！
林浩先生从宏观的角度分析了当前及未来一段时期国际、国内、教育行业发展的形势，在此基础上提出，大环境从方向性趋势性的变化阶段发展到了结果性结构性的现实落地阶段。未来十年教育生态将重新构建，每一所学校都到了命运攸关的时刻。为了顺利跨越这一时期，我们需要进行系统性的调整，才能应对结构性的变化。
林浩先生回顾了为明教育过去一年来在业务、经营、管理、投资方面发展的基本情况，指出了为明在发展中的优势与挑战。林浩先生强调，面对挑战，为明要聚焦教育品质，聚焦教学成绩，迎难而上，坚定不移地追求我们的教育理想，为明人绝不退缩，为明人有的是方法！这是为明的基本态度。
林浩先生表示，为了长久而系统地解决为明发展面临的问题，真正实现教育理想，为明需要构建教育发展的基础动能，这一基础动能的核心是管理变革和组织变革。在“办好人民满意的教育”思想指导下，从对企业的具体要求来说：一是要坚持集团化管理；二是要通过文化组织变革提升人事管理水平，与已有的经营质量体系相结合，打造业务能力突出的新的管理体系；三是要通过组织变革形成经营业务的二元结构；四是要逐渐实现企业家退后，教育家登场的新的运行机制。
二
为明教育CEO周猛先生作了题为《探索，突破，跨越——坚定不移地奔向名校之路》的报告。
周总对为明教育过去一年来在业务、经营、管理及市场拓展方面的情况作了汇报。经过全体为明人坚持不懈的努力，为明教育重要质量指标稳步发展，各项业务工作深入推进；经营结果持续提升；管理工作取得成效；市场版图逆势拓展——为明教育，风景这边尚好。
在此基础上，周总对为明教育当前发展面临的危机与挑战作了预警和分析。面对危机，周总指出，为明人要有过“紧日子、苦日子”的思想准备！更要有在逆境中奋斗，过好日子的自信和努力！
周总接下来引用“汉迪第二曲线理论”清晰阐释了为明当前发展所处的阶段、现实与未来目标。从经营驱动到业务驱动，为明正处于提升跨越的关键时期。周总强调，为明奔向名校之路的决心和努力绝不动摇！具体来说，就是要坚定目标，突破认知，冲出中等陷阱，实现为明“第二曲线”增长；就是要统一思想，文化引领，步调一致，走向共同的未来；就是要变革管理，领导创新，进一步提升质效内涵发展……
最后，周总以开放式头脑风暴的题目（各校经营新增长点在哪里？业务质量突破的点在哪里？管理最迫切的问题在哪里？外部环境改善——如何实现抗击大气候艰难和创造小环境优良的共存？）呼吁为明人探索、突破、跨越，坚定不移地奔向名校之路，为中华民族的伟大复兴贡献为明的教育力量！
三
为明教育助理总裁兼人力资源管理中心总监梁勇先生宣布了人事任命的决定。
四
2023年是为明学校新一轮三年规划启动实施之年，来自十一所为明学校的校长逐一解读了学校三年发展规划方案，盘点了各自学校发展现状，明确了三年规划目标，分析了主要问题与瓶颈，解读了关键举措与路径，并就总部所关切的问题分享了想法和思路。校长们意气风发，信心满满，相信三年规划目标必将取得鼓舞人心的结果！
为明教育2023年实体学校董事会联席扩大会议圆满落幕！新时代饱含新期待，新征程呼唤新作为。正如林浩先生所说，站在新时代，面对新征程是为明的新机遇，也是为明的新挑战。未来十年是为明发展的战略相持阶段，是为明组织变革的最后一站。为明对民族的情感，对教育的责任，要求我们为了孩子的成长，为了老师的生活，为了给两百年以后的中国留下一批好学校，一起努力奋斗，实现为明人崇高的教育理想！

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